奮戰兩個(gè)月 沖刺年目標｜泰山文旅集團對旅游集團開(kāi)展內部督導審計

11月1日至5日，泰山文旅集團黨委委員、財務(wù)分管負責人井立偉帶領(lǐng)專(zhuān)項工作組，圍繞年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標和重點(diǎn)工作任務(wù)，對旅游集團各經(jīng)營(yíng)主體單位開(kāi)展內部督導審計，奮戰兩個(gè)月、沖刺年目標，全力以赴打好年度“收官戰”。

在為期5天的督導審計工作中，專(zhuān)項工作組通過(guò)查閱憑證、檔案資料、詢(xún)問(wèn)交流等方式，對旅游集團及子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標完成情況、財務(wù)收支、費用預算執行、內部控制以及財務(wù)制度、財經(jīng)紀律執行情況進(jìn)行了全面檢查，并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了溝通，提出了指導性意見(jiàn)和建議。

圍繞做好當前各項重點(diǎn)工作，專(zhuān)項工作組指出，一是各權屬企業(yè)要對照年初制定的目標任務(wù)，堅持標準不降、任務(wù)不變，進(jìn)一步查找經(jīng)營(yíng)目標差距，細化完善推進(jìn)措施，提高認識、同心同向，不折不扣完成全年經(jīng)濟指標。二是要充分認識集團內部審計工作的必要性和重要性，嚴格按照《泰安市市屬企業(yè)監督管理暫行辦法》等制度實(shí)施管理，完善企業(yè)財務(wù)監督管理、融資管理等制度，防控企業(yè)管理風(fēng)險。三是嚴格執行文旅集團壓縮管理層級部署要求，實(shí)現企業(yè)扁平化管理，提高企業(yè)競爭力和內部管理水平。

下一步，旅游集團及所屬企業(yè)將針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，制定整改措施，明確整改時(shí)限，堅持立行立改與長(cháng)效管理相結合，進(jìn)一步完善內控制度、加強內部管理、提高經(jīng)濟效益，切實(shí)防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)，圍繞年度目標任務(wù)，拿出有效沖刺舉措，深入挖潛，精準施策，以高昂的精神和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投入到年底各項工作中，確保年度指標保質(zhì)保量完成。